2月14日，由国家混凝土网主办方的“混凝土成本50人论坛图片图片”在南京出色主持召开，论坛图片图片主题内容为：强勇气 谋超过 促快速发展。

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中国现代工程建筑材料综合会原會長乔龙德

国内成长 调查中心局先生张立群浙江省人民政府委员长李强要说“靠在中小型企业信访室触碰到的是困境，回去开展调研看到了的都是妙招，高人在生活中！”我院“洋灰条件实惠50人贴吧”邀请人了洋灰互联网业里有导致力的50位条件实惠人共聚一节，致力于针砭“泥”弊，在洋灰互联网业困境时积极参与为主要管政府部门、中小型企业改革创新系统升级系统、竞争战略阵型管理决策出统筹规划策，可以提供新的智囊团团建议和最简单的方法，保驾护航组成新一代的洋灰条件实惠园林。邵俊在开始词中说明，2020年，中国现代塑料产业惨遭深冬：产业量价导致双降，但总直接费用却居高下不去，煤碳价位同期相比增长率爆涨34％。总直接费用飙升，薪资减低，塑料产业店铺生意利润化掉一万亿，同期相比增长率下挫60％，减至未到700亿。中国两千家塑料客户超三分球中的一种导致损失，这里面有甚多新型客户。

中国国家混泥土网创办人、副法人代表长邵俊在需求量大幅度走低的背静下，水泥砂浆沙砂浆行领域焦外困。水泥砂浆沙砂浆领域怎么重树雄风？水泥砂浆沙砂浆的企业下这一步怎么求生与不断发展？体现了这5个课题，列席男主持人开展了激烈研究方案。

出席男主持人关键表态发言 各执己见

乔龙德在交流中指出，面对水泥行业当前困难，企业要强信心，但信心来源于自己，来源于正确的思维，正确的判断，正确的应对办法。水泥企业应把握经济发展的大趋势，找出自身发展的突破点。同时他也指出了目前水泥行业存在的现实问题：守势有余、创新应变不足，建议行业企业要创造和形成当今形势下稳定发展的新格局，过去几年行业协调有效的做法要坚持，过时不适用的要做到创新。

张立群表示，经过十年以上的经济下行，以及三年的疫情冲击，现在可谓是百废待兴，但越是困难的时候，建立信心就越加重要。今年将会是中国经济一个新的增长周期的起点，而这个经济周期增速是由低向高的。在全党抓经济、各级政府拼经济的形势下，以及中国式现代化机遇下，人民对住房需求等美好生活的向往，水泥行业依然有良好的发展前景，大家要对此有信心。但水泥行业产能过剩突出，还应做好控制产能相关工作，推动水泥行业转向高质量发展。

朱立胜认为，2022年水泥行业遭遇寒冬主要在于没有做好供给侧工作，在“强信心 谋突破 促发展”的主题之外，还应增加一个“寻共识”的主题。新的发展关口，大家要寻求共识，一是坚定的树立需求导向型理念，每个区域要做好本区域的供给设计；二是要确立价本利理念。此外，大家要多借助这样的平台来增进交流，龙头企业有责任、有担当来引领行业发展，中小企业也要积极配合。

蒋晓萌指出，任何企业的发展都离不开行业的健康发展，只有行业好了，企业才会好，行业利益大于企业利益。此外，同类企业的竞争，要从差异化里面去寻求突破，一味地追求低价是不合理的。产业协同、行业协同，供给、需求、价格，要寻找到一个共性的价格线，在竞合关系的基础上，从管理服务、成本控制等方面来突出优势企业。

瞿辉在交流中提出了三个“真”：真心实意的协同发展、真金白银的抱团取暖、真抓实干的共同提升。

与会嘉宾经过热烈探讨后在许多问题上取得了共识。大家普遍认为2023年水泥需求将同比增长。2022年是水泥行业近十年中形势最为复杂的一年，受疫情多点散发、地产下行等因素影响，水泥市场需求低迷，供需矛盾突出，价格快速下滑，企业经营困难，行业稳增长步伐受阻。进入2023年，在稳经济、促发展的宏观经济形势下，以及各地区加大力度推进重大项目建设，预计2023年水泥需求同比2022年将有所增长，且下半年情况会优于上半年。

但需要可以恢复性的增加的实际下面，水泥厂这个行业照样遇到着无穷的的不决定性分析，房房产公司已经探底、高燃料投资成本、生产能力剩余等。就此事，参会体验者大多数标识：

一是要坚决维护行业正常秩序。行业是水泥人的行业，面对当前的困境，水泥企业要树立信心、统一思想，保持大局观和全局观，维护好行业的健康竞合关系，携手共渡难关。同时希望各龙头企业要起到行业引领示范作用、鼓励其他企业遵守行业秩序，齐心协力共助行业走出困境。

二是要坚定执行错峰生产。错峰生产依然是当下缓解水泥供需矛盾的有力措施，水泥企业要继续坚定执行错峰生产，还要努力做到区域一盘棋、全国一盘棋。

三是要坚定不移去产能。产能过剩是阻碍水泥行业高质量发展的最关键问题，水泥行业可以通过并购重组、碳配额、能效指标、环保指标、用煤指标、市场竞争等手段来进一步化解产能过剩矛盾，淘汰落后产能，优化产业布局，做好产业结构调整。

四是要坚持创新发展。在数字化、智能化、绿色化发展方面，水泥企业要坚持创新驱动，在提高自身核心竞争力的同时，持续增强行业发展动力，从而推动并最终实现水泥行业的高质量发展。