领导讲话

魏如山首先对三狮材料过去一年工作取得的成绩表示充分肯定。他指出，2024年三狮材料在商混行业异常艰难的大环境下，坚持数字赋能，持续探索钻研，强化团队建设，领导班子“以老带新”，有闯劲、有思路、有方法、能执行、有结果，交出了一张“我命由我不由天”的亮眼业绩单。2025年，希望三狮材料聚焦“加减乘除”方法论，加快打造成为世界一流商混企业。一是深入推进“加法”，加产品，丰富产品结构；加区域，推进战略落地，横向输出管理经验、管理人才、管理模式。二是加紧谋划“减法”，坚持降本增效整体思路，全链条精准降本；运用数字工具“瘦身健体”。三是高效用好“乘法”。夯实创新基础，完善质量把控体系；谋划统一品牌、丰富品牌矩阵。四是灵活运用“除法”。“破除”发展思路桎梏，“同频、同向、同量”创新管理模式；坚持混合所有制模式，推动三狮材料高质量发展。

蔡国斌充分肯定了三狮材料2024年的工作成绩。他指出，三狮材料在市场下行的情况下交出了令人满意的成绩单，经营发展跑赢同行、跑赢大势，为集团基础建材板块的转型升级奠定了良好基础。2025年，一是锚定集团战略，优化投资布局。推动发展规划加速落地，优化存量资产“动能转换”。二是强化商混管理，提升经营质量。持续深化改革创新，加快优秀经验推广复制。三是筑牢安环防线，保障稳健发展。做好安全防护工作，抓好绿色低碳转型。未来不断创新思想观念，持续优化产业布局，全力推进业务拓展，向世界一流商混企业迈进。

赵新军从五个方面肯定了三狮材料2024年取得的各项工作成绩：一是经营业绩有增长；二是成本管控有成效；三是数字化转型有作为；四是干部梯队建设有力度；五是党建经营融合有亮点。关于2025年工作，一是做好年会精神落实文章，锚定“一流”开创新业绩。二是做好内部联动文章，统筹协调发展。三是做好创新驱动文章，厚植竞争优势。四是做好降本挖潜文章，提升发展效益。五是做好党建引领文章，凝聚发展合力。六是重视安全环保工作，压紧压实责任。七是强化质量意识，牢牢守住质量底线。

骆晓华从总体目标而定發展前景、技术团队追求市场价值、逻辑可以管控、党建宣传机械电子助力开五个地方汇总回顾总结了三狮装修产品2023年作业。他指出，2025年，三狮装修产品要较真贯彻推进推进投资机构集团、南峨嵋装修产品公司的精神及基本作业事业部署，死死掌握“智改数转 降本增强药效 产品产品 科学研究發展”作业剧情，为“水泥砂浆+”竟争战略保持不断创新管控经济模式和策略，所在技术专业管控工具软件和科技人员，机械电子助力南峨嵋装修产品管控实际操作与协同管理發展，不断发展打造于称得上其他战区最有竟争力、最具语录权的商混机构。