111月18日，金隅企业党组纪委书记、监事会成员长姜英武带班调研报告方案金隅冀东混疑土。在调研报告方案座谈会大会，姜英武虚心听取了金隅冀东混疑土关于幼儿园2024年经营的公式平均实现的情况各种2022年重点村事情安装的任务汇报，并对下一时段事情提供3点耍求。

一是加速跑、全力拼，争取全年最好经营结果。要对照年度经营目标和重点任务，深入总结全年各项工作的得与失，全面查漏补缺，以跑秒计时的状态、压线冲刺的干劲，全力以赴打好收官战。要逐企业分析调度，深挖内潜，确保“颗粒归仓”，以最大努力实现全年最好经营结果，同时要坚持实事求是，树立合规上市公司形象。

二是出实招、抓落实，务求取得工作实效。要充分发挥各区域自身优势，“一区一策”调整优化营销策略，强化京津冀等核心区域市场牵引，打造价值高地。要加强顶层设计，统筹抓好矿山资源储备、区域市场整合、无效低效生产线转型、协同处置项目达产达效等工作。要明确工作目标，细化工作责任，实施清单化管理，一项一项抓落实，看准了就抓紧干，能多干就多干一些，确保取得实效。

三是练内功、强管理，持续提升核心竞争力。要全面提升精细化管理水平，进一步加大优秀企业培育力度，对标行业先进，加快补短板、强弱项，通过提高原燃材料替代率、提升技术装备水平、降低采购成本、开拓新产品等务实举措，最大限度降低生产成本，以低成本优势打造企业核心竞争力，以创新促进水泥产业可持续发展。

姜英武后面特别强调，金隅冀东洋灰领导领导人员班子要进第一步升高文化站位，真实增強事业的责任意识历史责任感，聚交高品线产品质量发展方向壮大重要性人物，科学合理起好步来年城市发展方向事业，团结一心同心协力博大领导人员教职工，名副其实抓贯彻落到实处、雷厉流行抓贯彻落到实处、真抓实干创新抓贯彻落到实处、敢作善为抓贯彻落到实处，以超常规新举措打下一场美丽漂亮的“坐起仗”，为集团公司高品线产品质量发展方向壮大作推出的大些功绩！

金隅群党支部常委、副总运营经理运营经理郑宝金，品牌总部关联的科室提供人与金隅冀东水泥制品关联的提供人参于调查。